Икономическа тежест, свързана с коморбидно заболяване, свързано със СН

Райън Хаумшилд, PharmD, MS, MBA: Д-р Мурило, имам няколко въпроса към вас. Ще ги попитам и ще ти кажа. Как виждате управлението и лечението на сърдечната недостатъчност? Как е приоритет за платците в цялата страна? Кои са някои от основните двигатели на разходите? Става дума за хоспитализации на тези пациенти? Повишено ли е използването на ресурсите в здравеопазването? Как се отразява това, когато пациентите имат съпътстващи заболявания или метаболитни заболявания? И накрая, как тази икономическа тежест предизвиква болестта? Зададох ви много въпроси, но като цяло как сърдечната недостатъчност играе роля при вземането на решения, насочени към платеца? Кои са някои от основните съображения, за които мислите?

Хайме Мурило, д-р: Ако нашата мисия е да помогнем на хората да живеят по-здравословен живот, тогава сърдечната недостатъчност става приоритет за всички – не само за плащащите. Това са лекарите, болногледачите, работодателите, болничните системи, здравните системи и т.н. Защо е важно? Защото знаем, че сърдечната недостатъчност в по-голямата си част е хронична. Има определени условия, които ще се обърнат напълно. Но нека приемем, че в по-голямата си част е хронично и изтощително. Както д-р Januzzi спомена, това се отразява на качеството на живот и води до хоспитализации, повторно приемане в болница и повишена смъртност. И разбира се, ако има повече хоспитализации, тогава разходите за сърдечна недостатъчност и общите разходи за грижи също се увеличават. Има много причини.

Другата част, която е важно да се спомене за сърдечната недостатъчност, е фактът, че тези пациенти имат съпътстващи заболявания, свързани с това. Например, когато правим нашия анализ на здравните икономически резултати, можем да разделим разходите, свързани със сърдечна недостатъчност. Можем също така да разгледаме разходите, свързани с пациенти със сърдечна недостатъчност, които имат съпътстващи заболявания, и ще се изненадате колко голямо е бремето. Тези пациенти са склонни да имат много съпътстващи заболявания. Това е друга причина, поради която е толкова висок приоритет. Не е изненадващо, че лечението на тези пациенти води до много влошаващи се състояния с течение на времето, ако не му обръщаме внимание.

Едно от нещата, които ми харесват в тези насоки, е фактът, че те поставят повече акцент върху това кой е изложен на риск и кой има предсърдечна недостатъчност, защото това ще ни позволи да вървим нагоре. Защото в крайна сметка не трябва да ставаме експерти в лечението на сърдечна недостатъчност. Имаме нужда, но хората ще бъдат обслужвани по-добре, ако станем експерти как да предотвратим сърдечна недостатъчност. Това е красотата на това накъде върви трансформацията на здравеопазването. Това е посоката и можем да говорим повече за това по-късно. Но тези усилия в крайна сметка ще се отплатят.

Райън Хаумшилд, PharmD, MS, MBA: Превенцията е такова подценяване. Прав си, как можеш да атакуваш болестта? Как можете да осигурите подкрепа на пациентите, която… им дава по-добър шанс за оцеляване без събития, но в същото време контролира болестта, така че да не прогресира? Това е толкова важно. Харесвам коментара ви за това как съпътстващите заболявания създават икономическа тежест. Съгласен съм с вас, много от нашите пациенти със сърдечна недостатъчност имат съпътстващо заболяване. Как поддържат придържане и пропорционални покрити дни, когато приемат няколко режима? Страхотни точки от гледна точка на метаболитен синдром и сърдечна недостатъчност.

Преписът е редактиран за яснота.

.